プロフィール

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こちらでは、マネジメント・ラーニング代表取締役久保田康司のプロフィールをご覧いただけます。

久保田康司プロフィール

株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役 久保田康司

1965年生まれ。
 関西大学 社会学部社会学科卒業、関西学院大学大学院 商学研究科マネジメントコース修了(MBA)、神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA)、同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程在籍中。関西学院大学大学院では中西正雄教授(現名誉教授)のゼミでブランドや価格戦略の研究を行い、神戸大学大学院では金井壽宏教授のゼミでグローバルリーダー開発の研究を行った。同志社大学大学院では太田肇ゼミに所属し、人材育成のテーマに取り組んでいる。

1989年、大学卒業後、カネボウ株式会社に入社、ファッション事業部に配属となり、日用品の営業担当として第一線で営業実務を10年間経験。当時は繊維部門の業績不振で苦戦を強いられていたが、その中でも確実に売上を伸ばし、年間500万円しか売上がなかった取引先をオリジナル商品の開発等により、5年後には年間約2億円、7年後には年間約3億円まで拡大するという実績を残した。

1999年、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン®の運営会社である株式会社ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画し、マーケティング・営業本部において、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任、チケット戦略、価格戦略、チャネル戦略、イベント集客戦略などの業務を担当し、数々の成果を上げることで同社の開業当初の礎を築いてきた。

2005年、三井住友銀行グループのSMBCコンサルティング株式会社に入社。マーケティング、営業、ビジネススキル等のセミナー企画・運営から、新入社員研修や経営幹部育成プログラムなどの開発など数多い実績を残す。また、講師としても様々な研修テーマを担当し、公開セミナーや企業内研修で多くの登壇回数を誇り、リピート受注を数多く獲得してきた。

2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。新入社員から管理職までの階層別教育から、ロジカルシンキングやファシリテーションなどのビジネススキル教育まで幅広い分野で企業内研修や公開セミナーのプログラム開発を行っている。また、講師としても大手企業から中堅・中小企業まで年間200日を超える研修を実施している。

主な資格

  • 財団法人生涯学習開発財団認定プロフェッショナル・コーチ
  • 社団法人日本産業カウンセラー協会認定キャリア・コンサルタント、
  • 社団法人日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー
  • 認定レジリエンス・トレーニング講師
  • NPO法人日本アクションラーニング協会認定アクションラーニングコーチ
  • 日本MBTI協会認定MBTIユーザー
  • NPO法人日本交渉協会認定交渉アナリスト1級
  • 米国NLP™協会認定NLP™マスタープラクティショナー
  • 日本交流分析協会認定1級交流分析士
  • 日本エニアグラム学会認定エニアグラムアドバイザー3級
  • DiSCR認定インストラクター
  • 認定SPトランプファシリテーター

主な著書・論文

  • 「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版
  • 「価格プロモーションが内的参照価格に与える影響」関西学院大学マネジメント・レビュー
  • 「グローバルリーダーの一皮むける経験と持論に関する研究」神戸大学大学院経営学研究科専門職学位論文

代表著書 ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門

マネジメント・ラーニング代表取締役久保田康司の著書をご紹介いたします。
ビジネスパーソンに求められるファシリテーター型リーダーの理解を深めるためにご一読ください。

「現代のビジネスリーダーにとって、身につけておくべき必須スキル="ファシリテーション能力"をわかりやすく解説!
なぜ、現代のビジネスリーダーにファシリテーション力が必要なのか――
ファシリテーションとは、「会議やミーティングの参加者の協力を促し、全員が納得して結論を出すための支援をする」こと。
しかしファシリテーションは、単に会議を円滑に運営する技術ではない。ファシリテーターの真の役割は、価値観が錯綜する会議をまとめ、決定事項が実現するまでをマネジメントすることなのである。 」

(アマゾンより引用)

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代表ご挨拶

株式会社 マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司
株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役 久保田 康司

財団法人 生涯学習開発財団認定
プロフェッショナルコーチ
社団法人日本産業カウンセラー協会
認定キャリア・コンサルタント

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業務内容

  • 組織開発:組織が活性化し従業員が働きやすい風土づくりを
  • 研修・セミナー:階層別研修、ビジネススキル研修など
  • パーソナルサポート:コーチングやカウンセリングを通じて個人の支援を行います

社長ブログ:人の成長を通じて豊かな社会作りを