組織開発

企業には立派な経営理念や経営戦略が存在します。それらを見るだけでその会社が順調に成長するかのように思えます。

しかしながら、たとえ人が感銘するような立派な理念があっても、素晴らしい経営戦略を立案しても、業績不振に陥る企業があるのも事実です。なぜ、そのようなことが起こるのでしょうか。その理由の1つに、経営理念や経営戦略を実現すべき組織の行動が伴っていないことがあげられます。

組織が一丸となって同じ方向に進み、戦略を実現するために行動しなければ、経営理念や経営戦略は絵に描いた餅になってしまします。すなわち行動を起こすべき組織・人が動かないと何ら意味がありません。
マネジメント・ラーニングでは組織が機能するために様々な手法を活用して組織開発の支援をいたします。

  • ビジョン浸透
  • チームビルディング
  • ワークショップ
  • クロス・ファンクショナル・チーム
  • アクション・ラーニング
  • 教育体系構築

組織開発コンサルティングの流れ

  1. お客様からのお問い合わせ
  2. お客様が目指す目標や解決したい問題などをお聞きします。
  3. 複数の社員の方に問題把握のためのインタビューを実施します。
  4. お客様に応じたプランを提案します。
  5. 各種調査~お客様のご要望に応じてアンケート調査やインタビューなどを行い問題の把握をします。
  6. ご契約後スタートとなります。

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代表ご挨拶

株式会社 マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司
株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役 久保田 康司

財団法人 生涯学習開発財団認定
プロフェッショナルコーチ
社団法人日本産業カウンセラー協会
認定キャリア・コンサルタント

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業務内容

  • 組織開発:組織が活性化し従業員が働きやすい風土づくりを
  • 研修・セミナー:階層別研修、ビジネススキル研修など
  • パーソナルサポート:コーチングやカウンセリングを通じて個人の支援を行います

社長ブログ:人の成長を通じて豊かな社会作りを