コーチング研修
「コーチング」という言葉をお聞きになったことのある方も多いのではないでしょうか？
コーチングとは何か、なぜ今コーチングが求められるのかをコーチング研修では、講義と実践を通じて学びます。
研修の目的
- コーチングの意味と必要性、さらには、部下育成のためにコーチング型リーダーシップが必要なスキルであることを理解します。
- コーチングに必要な4つのスキルである、承認のスキル、傾聴のスキル、質問のスキル、提案のスキルを演習を通じて修得します。
- 部下育成のための面談のステップを修得します。
プログラムの特徴
講義にグループワーク、ペアワークなどを盛り込み飽きのこないプログラムです。
実践が中心で、繰り返し演習をすることでコーチングの基本を身体で覚えます。
対象者
- 部下、後輩の指導方法に困っている方
- 若手リーダーから主任・係長クラスの将来の管理職候補者
- 課長・部長クラスですでにマネジメントの業務に携わっている方
研修プログラム
| 1.コーチングとは何か | （１）コーチングの歴史 （２）コーチングの定義 （３）コーチングが求められる背景 （４）コーチングの３原則 （５）コーチングとティーチングの違い （６）コーチングはこのように行う |
|---|---|
| 2.信頼関係を築く | （１）相手を見る （２）相手に合わせるペーシング （３）相手と適切な距離感を保つ 【ペアワーク】 |
| 3.承認のスキル | （１）承認とは何か （２）You message （３）I message （４）We message |
| 4.傾聴のスキル | （１）うなづく （２）あいづち （３）オウム返し 【ペアワーク】 |
| 5.質問のスキル | （１）コーチングにおける質問とは （２）オープンクエスチョン （３）クローズドクエスチョン （４）チャンクアップ （５）チャンクダウン （６）意見と事実を切り分ける 【ペアワーク】 |
| 6.伝えるスキル | （１）相手に要求を伝える （２）相手に提案する （３）フィードバックで情報を差し出す |
| 7.目標達成のためのステップ | （１）コーチングのフロー （２）話しやすい環境をつくる （３）現状の確認・明確化 （４）望ましい状態の明確化 （５）ギャップの分析 （６）行動計画の立案 （７）フォローと振り返り 【ペアワーク】 【グループワーク】総合演習 |
受講生の声
実際に受講いただいた受講生 の皆様からいただいた声をご紹介いたします。
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